Como criar previsibilidade em times de software Empresas buscam acelerar entregas, aplicar IA, usar métricas e tomar decisões orientadas por dados, mas ainda operam com demandas desorganizadas, prioridades instáveis, excesso de urgências e pouca visibilidade sobre o fluxo real de trabalho. Nesta palestra, Rafael Araujo mostra por que a previsibilidade não nasce do esforço individual do time, mas da estrutura do sistema de trabalho. A partir de experiências reais em liderança de engenharia, consultoria e desenvolvimento de operações de software, serão apresentados os níveis de maturidade operacional e um caminho prático em quatro passos: organizar a entrada das demandas, mapear o fluxo de trabalho, gerar previsibilidade com indicadores e evoluir continuamente. A proposta conecta gestão, dados e liderança para mostrar como times de software podem sair do modo reativo e construir uma operação mais clara, sustentável e preparada para escalar.
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